Organisationsberatung.


Organisationsberatung begleitet Veränderungsprozesse einer Organisation und der darin tätigen Menschen, die sich an bestimmten Werten und Prinzipien orientieren. Dabei werden die Veränderungen so gestaltet, dass sie nicht nur als spontane Nebenwirkung technologischer, wirtschaftlicher oder personeller Neuerungen auftreten, sondern gezielt anhand klarer Prinzipien, Ziele und Werte.

Die Mitarbeiter der Organisation lenken und tragen die Veränderungen selbst, sie sind in allen Phasen des Prozesses beteiligt.

Der Entwicklungsprozess orientiert sich sowohl an Zielen und Erfordernissen der Organisation, als auch an Zielen, Interessen und Möglichkeiten der Mitarbeiter. Menschen machen Organisationen lebendig, einmalig und letztlich auch entwicklungsfähig. Die Einbindung von Betroffenen mobilisiert hohe Umsetzungskräfte.

Und "nebenbei" können solche Prozesse auch ganz neue, innovative Entwicklungen auslösen, die zu einem wesentlichen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz führen können.